ไทยแก้ปัญหาขาดแคลนบุคลากรเซมิคอนดักเตอร์ ค่ายอบรมวิศวกรออกแบบชิป

ด้วยการปรับโครงสร้างห่วงโซ่อุปทานเซมิคอนดักเตอร์ทั่วโลก ไทยกำลังพัฒนาอุตสาหกรรมการผลิตเซมิคอนดักเตอร์และการทดสอบบรรจุภัณฑ์ในประเทศอย่างแข็งขัน แต่การขาดแคลนบุคลากรด้านเทคนิคกลายเป็นอุปสรรคที่ใหญ่ที่สุด ด้วยเหตุนี้ คณะกรรมการส่งเสริมการลงทุนไทย (BOI) จึงร่วมมือกับโรงงานผลิตเวเฟอร์และมหาวิทยาลัยทั้งในและต่างประเทศ เปิดตัว 'ค่ายอบรมเซมิคอนดักเตอร์เชิงปฏิบัติการ' (Semiconductor Bootcamp) ในเดือนกรกฎาคม 2026 โดยหลักสูตรแรกเริ่มในเขตเศรษฐกิจพิเศษ EEC ทางตะวันออกของกรุงเทพฯ โดยมีเป้าหมายเพื่อฝึกอบรมวิศวกรออกแบบชิปและวิศวกรกระบวนการผลิตที่มีความสามารถในการปฏิบัติงานจริงอย่างรวดเร็ว

หลักสูตรเชิงปฏิบัติการเจาะจุดปวดของอุตสาหกรรม

ค่ายอบรมเซมิคอนดักเตอร์เชิงปฏิบัติการแตกต่างจากการศึกษาในมหาวิทยาลัยแบบดั้งเดิม โดยเน้น 'การเรียนรู้จากการลงมือทำ' เนื้อหาหลักสูตรครอบคลุมทักษะตลอดทั้งห่วงโซ่ ตั้งแต่การออกแบบวงจร การจำลองและการตรวจสอบ ไปจนถึงการผลิตเวเฟอร์ การบรรจุและการทดสอบ ผู้เรียนต้องดำเนินโครงการจริงอย่างน้อยสองโครงการภายใน 12 สัปดาห์: หนึ่งคือการออกแบบชิป MCU ใช้พลังงานต่ำสำหรับ IoT และอีกหนึ่งคือการเข้าร่วมการปรับแต่งกระบวนการบรรจุภัณฑ์ขั้นสูง เมื่อสำเร็จการศึกษา ผู้เรียนต้องผ่านการประเมินเชิงปฏิบัติการในโรงงานเวเฟอร์จำลอง (Mini-Fab)

ผู้อำนวยการสถาบันไมโครอิเล็กทรอนิกส์ไทย (TMEC) ซึ่งเป็นหนึ่งในผู้จัดงาน กล่าวว่า 'ในอดีตบริษัทต้องฝึกอบรมพนักงานใหม่อีก 6 เดือนหลังรับเข้า แต่ตอนนี้ผู้สำเร็จการศึกษาจากค่ายอบรมมีความสามารถพร้อมทำงานได้ทันที' รายงานระบุว่า นักเรียนรุ่นแรก 50 คน มี 80% ที่ได้รับการว่าจ้างล่วงหน้าจากบริษัทเซมิคอนดักเตอร์ โดยเงินเดือนเริ่มต้นสูงกว่าวิศวกรทั่วไป 15%

นโยบาย BOI สนับสนุน: เป้าหมาย 2,000 วิศวกรใน 3 ปี

เลขาธิการ BOI ไทยประกาศในพิธีเปิดค่ายว่า จะให้เงินอุดหนุนค่าเล่าเรียนสูงสุด 50,000 บาทต่อคน และประสานงานให้บริษัทที่เข้าร่วมจัดหาเงินช่วยเหลือฝึกงาน BOI ตั้งเป้าฝึกอบรมวิศวกรเซมิคอนดักเตอร์ระดับสากล 2,000 คนภายใน 3 ปี เพื่อรองรับโรงงานเวเฟอร์ขนาด 12 นิ้วและโรงงานบรรจุภัณฑ์ขั้นสูงอีก 5 แห่งที่กำลังก่อสร้างในไทย สายการผลิตเหล่านี้คาดว่าจะเริ่มผลิตเต็มรูปแบบภายในปี 2028 ซึ่งจะสร้างตำแหน่งงานด้านเทคนิคกว่า 15,000 ตำแหน่ง

เลขาธิการเน้นย้ำว่า 'บุคลากรคือกุญแจสำคัญในการลงทุนเซมิคอนดักเตอร์ เราไม่เพียงต้องการดึงดูดบริษัทต่างชาติให้มาตั้งโรงงาน แต่ยังต้องอบรมวิศวกรในท้องถิ่นเพื่อให้อุตสาหกรรมพัฒนาอย่างยั่งยืน'

การตอบรับจากอุตสาหกรรมอย่างอบอุ่น หลักสูตรขยายสู่เอเชียตะวันออกเฉียงใต้

บริษัทที่เข้าร่วมรวมถึง ASE ไต้หวัน, Intel สหรัฐอเมริกา (โรงงานบรรจุภัณฑ์ในไทย) และ Chartered Semiconductor สิงคโปร์ ผู้บริหารฝ่ายทรัพยากรบุคคลของ ASE ประจำประเทศไทยกล่าวว่าค่ายอบรมช่วยลดระยะเวลาการเรียนรู้ของพนักงานใหม่และลดต้นทุนการรับสมัคร เขาเปิดเผยว่า ASE ตัดสินใจสนับสนุนหลักสูตรรุ่นที่สองและเปิดส่วนหนึ่งของสายการผลิตเป็นสถานที่สอน

เนื่องจากได้รับการตอบรับอย่างล้นหลาม ผู้จัดวางแผนจะเปิดสามรอบภายในสิ้นปี 2026 และขยายหลักสูตรไปยังระบบฝังตัวและการออกแบบชิป AI ขณะเดียวกัน สมาคมเซมิคอนดักเตอร์จากเวียดนาม มาเลเซีย ฯลฯ แสดงความสนใจร่วมมือ คาดว่ารูปแบบนี้จะถูกนำไปใช้ในประเทศอาเซียนอื่นๆ

ความท้าทายและแนวโน้ม

แม้ว่าค่ายอบรมจะบรรเทาปัญหาการขาดแคลนบุคลากรในระยะสั้น แต่อุตสาหกรรมยังกังวลเกี่ยวกับการขาดแคลนในระยะยาว คณะกรรมการการอุดมศึกษาไทยกำลังทบทวนหลักสูตรไมโครอิเล็กทรอนิกส์ของมหาวิทยาลัย แนะนำให้นำการเรียนรู้แบบโครงงานมาใช้มากขึ้น และสร้างกลไกการเทียบโอนหน่วยกิตกับค่ายอบรม นอกจากนี้ ปัญหาแหล่งที่มาของวิทยากรก็เป็นปัญหา ปัจจุบันส่วนใหญ่พึ่งพาผู้เชี่ยวชาญที่เกษียณจากโรงงานเวเฟอร์ จำเป็นต้องฝึกอบรมโค้ชในท้องถิ่นในอนาคต

• การปรับปรุงวิทยากร: TMEC วางแผนร่วมมือกับ Nanyang Technological University สิงคโปร์ จัดตั้งศูนย์ฝึกอบรมวิทยากรเซมิคอนดักเตอร์
• การอัปเดตอุปกรณ์: อุปกรณ์ฝึกปฏิบัติที่ใช้ในค่ายอบรมเป็นสายการผลิตขนาด 6 นิ้วที่เลิกใช้แล้ว ซึ่งยังมีช่องว่างกับโรงงานขนาด 12 นิ้ว จำเป็นต้องขออุปกรณ์มือสองที่ทันสมัยเพิ่มเติม
• การรับรองระดับนานาชาติ: เป้าหมายภายในปี 2027 คือการสร้างระบบรับรองสมรรถนะเซมิคอนดักเตอร์แห่งแรกในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ทำให้ประกาศนียบัตรได้รับการยอมรับจากอุตสาหกรรมทั่วโลก

โดยรวมแล้ว ค่ายอบรมเซมิคอนดักเตอร์เชิงปฏิบัติการของไทยอยู่ในระยะเริ่มต้นและเป็นทางลัดที่ใช้ได้สำหรับการพัฒนาบุคลากรเซมิคอนดักเตอร์ในภูมิภาค ด้วยทรัพยากรที่เพิ่มขึ้นและความร่วมมือข้ามชาติที่ลึกซึ้งขึ้น ไทยมีโอกาสเป็นแหล่งอบรมบุคลากรเซมิคอนดักเตอร์ในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ดึงดูดการลงทุนจากทั้งห่วงโซ่อุปทาน

สำหรับคนหนุ่มสาวที่ต้องการสร้างอาชีพในวงการเซมิคอนดักเตอร์ การเข้าร่วมค่ายอบรมอาจเป็นเส้นทางที่ตรงที่สุดในปัจจุบัน สำหรับนักลงทุน การปรับปรุงอุปทานบุคลากรจะเป็นตัวบ่งชี้สำคัญในการประเมินความสามารถในการแข่งขันในระยะยาวของอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ไทย